春催战鼓，生机无限。连日来，交运局通达公司从后勤院内到工地一线，处处是一片火热的劳动竞赛场景。自3月25日至6月30日，该公司围绕“五比五促”，提质量、加速度、降本增效、提升全员素质，通过百日劳动会战，形成“比学赶帮超”的良好发展氛围。

  比安全，促平安工地创建。各在建工程施工项目工地认真落实安全和环保责任制，不断完善安全环保风险防控体系，进一步加大工程建设安全环保检查管控和隐患排查整治力度，努力实现安全施工、绿色施工。

  比质量，促品质工程打造。公司以“争创优质工程”为目标，强化在建工程项目质量管理，把质量责任、标准和规范落实到施工建设各个环节，坚决防止发生各类质量事故发生，全力打造品质工程，打响通达公司品牌。

  比进度，促计划目标完成。抓好在建工程项目建设，各施工项目按施工节点倒排工期，挂图作战，细化目标任务，优化组织，在保证安全、质量的前提下，确保龙西路改建工程项目完成二期非断交路段路基土石方施工，南乱大桥主体施工，龙虎一、二号桥箱梁架设；茅岭底水库道路工程项目完成路面建设任务和交安工程等。

  比管理，促降本增效。在全力推动工程项目施工建设的同时，进一步强化成本管控，开源节流，统筹推进沟盖板制作、挡墙施工等自营工程建设，瞄准节支增效点，最大限度实现企业节支，职工增收。

  比技能，促专业化队伍建设。通过工程项目建设、自营工程、学习培训等，精心策划形式多样、内容丰富的学习培训竞赛活动，为职工技能提升提供平台，搭建舞台。以赛促学，鼓励职工踊跃投身到百日竞赛热潮中来，为企业发展培养一支专业化的施工队伍。

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